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5 Passos para criar o Planejamento Estratégico 2022

A administração do negócio deve seguir uma série de procedimentos de forma a garantir que todos os objetivos comerciais associados a tal projeto sejam alcançados no tempo almejado, sendo preciso trabalhar com um planejamento estratégico, entre outros.


Visando esse tipo de objetivo é que o marketing opera com a realização de uma série de planejamentos que podem garantir o melhor alcance dos resultados esperados para o seu negócio, visando um sucesso imediato, mas também a longo prazo.


Pois da mesma forma com que se espera que um negócio renda bastante no seu presente, é preciso também lidar com um planejamento futuro, adaptando o seu empreendimento para as mudanças que ocorrem com certa frequência dentro do mercado competitivo.



É preciso acompanhar as novas correntes mercadológicas, como também as sociais, de forma a atrair novos clientes com um produto ou serviço que esteja alinhado aos interesses e necessidades desse público que se encontra em um processo de eterna renovação.


Como na exigência atual para que o mercado esteja alinhado à causa ambiental, adotando práticas sustentáveis em suas atividades comerciais, desde a origem do material usado em seus produtos, até a forma com que lida com a destinação de resíduos da empresa.


Um movimento que deve ficar cada vez mais forte com o passar dos anos, e que por isso deve ser analisado com certa atenção por parte dos empreendedores, de forma a garantir com que sua companhia não esteja agredindo o planeta, para o bem de todos os públicos.


Mas essa não é a única tendência a ganhar força nos últimos anos, sendo importante citar também a migração cada vez maior do público para as plataformas digitais, usando da tecnologia como um parceiro de negócios, seja para o trabalho como para outras atividades.


Uma realidade que exige que os empreendimentos físicos precisem atualizar os seus métodos de serviços, como na adoção de um software para loja, de forma administrar os tópicos relacionados aos seus investimentos, assim como sua relação com os clientes.


E nesse sentido, a presença de uma loja virtual, estando alinhada aos métodos de venda desse negócio físico, pode ser uma maneira de garantir com que esse empreendimento esteja sempre disponível ao seu público, presente então em diversos formatos.


Mas se o público vem se transformando com tamanha frequência, o trabalho de acompanhá-los acabam não sendo o mais simples, por isso é importante trabalhar junto da definição de um aprofundado planejamento estratégico, que ajude na tomada de decisões.

As funções de um planejamento estratégico

No marketing existem três tipos principais de planejamento, conhecidos como um plano tático, operacional e estratégico, cada um alinhado a um interesse específico de um negócio, de acordo com o seu nível de planejamento.


Ou seja, se esse planejamento está associado a alguma meta do presente ou alinhado com os objetivos a longo prazo da companhia, como na expansão dos seus negócios, que antes deve passar por um processo de fidelização do seu público atual.


Uma série de questões que deve ser vista com atenção por parte dos responsáveis pela definição das metas e estratégias a serem aplicadas em um negócio, a garantir o seu sucesso de acordo com a realidade presente do mercado ao qual esse projeto se situa.


Como ao abrir um serviço de aluguel de impressoras, no qual antes deve ser estudado o nível de necessidade sobre esse tipo de produto. Algo a ser explorado a partir do estudo de companhias próximas ao possível investimento, que podem se tornar clientes da empresa.


Podendo ser essa uma das questões a ser abordada por um planejamento estratégico. Um documento que lida com a definição de metas a serem cumpridas dentro de um período específico de tempo, como na abertura do negócio e o tempo preciso para alcançar lucros.


No caso, esse tipo de planejamento lida não só com a definição destas, mas também com a garantia de que as mesas serão cumpridas, trabalhando com a estruturação de um plano que permita com que esses objetivos comerciais sejam alcançados em tempo hábil.


Dentro dessa realidade esse tipo de plano costuma estar associado a definição de uma série de pontos importantes para a estruturação da empresa, e sobre a forma como a mesma busca se posicionar tanto no mercado como perante o seu público.


Pontos que passam por áreas de definição como:


  • Missão;

  • Valores;

  • Visão;

  • Metas;

  • Plano de execução desses objetivos;

  • Estratégias a longo prazo.


Questões que irão ditar os direcionamentos de todos os setores de uma empresa, passando pelos serviços contábeis até à área de atendimento ao cliente, sendo preciso garantir que esses tópicos citados estejam sendo seguidos dentro do planejamento da companhia.


Sendo assim, um planejamento estratégico acaba por ser uma elaboração de metas a serem concluídas por parte de um negócio, visando não apenas o sucesso presente desse empreendimento, mas assim o crescimento do mesmo para o futuro.


A partir de ações ligadas ao melhor aproveitamento de um negócio para os seus anos vindouros, a permitir com que o mesmo esteja preparado para possíveis situações futuras, adotando métodos que garantam o perpetuamento de suas atividades.


E diante da importância do mesmo para o futuro do seu empreendimento, é importante se certificar de que esse planejamento estratégico esteja sendo feito da melhor maneira possível, garantindo assim a eficácia das ações descritas nesse plano.

Criando um bom plano estratégico em 5 passos

Abrir um negócio é um movimento que lida não apenas com o tempo presente, mas também com o futuro do mesmo, a partir de estratégias ligadas ao melhor aproveitamento das estratégias definidas para o gerenciamento desse projeto comercial.


Principalmente quando se trata de um negócio de público específico, como um fornecedor de brindes corporativos de luxo, que lida com uma audiência diferenciada, e por isso se mostra necessário adotar ações que permitam a melhor exploração deste negócio.


Algo que pode ser conquistado a partir do auxílio de um aprofundando planejamento estratégico, existindo 5 maneiras de se certificar de que esse plano tenha sido realizado da melhor maneira possível, sendo elas:

  1. Estude a empresa

Quando se fala em estudar uma empresa, não estamos nos referindo somente às atividades de um negócio, como o seu sistema particular de atuação, mas também a todo o cenário ao qual essa companhia se encontra, como o mercado assim como o seu público.


Nesse sentido, se destaca a realização de uma análise SWOT. Uma técnica de estudo do mercado que opera com a análise dos seguintes tópicos:


  • Forças (Strenghts);

  • Fraquezas (Weaknesses);

  • Oportunidades (Opportunities);

  • Ameaças (Threats).


Pontos que lidam com a realidade interna e externa de um negócio, permitindo a adoção das melhores estratégias ao seu negócio, como na implementação de um totem fachada, que ajude a chamar a atenção do público, após se identificar uma falha nesse sentido.


Além de outras questões que podem ser remediadas com o apoio de um planejamento estratégico, lidando com a definição de metas a serem alcançadas.

  1. Os objetivos de uma companhia

A criação de metas é importante para que seja possível lidar com o futuro de uma companhia, contudo, existe também o limite ao qual tais objetivos devem estar alinhados, como metas a curto, médio ou longo prazo.


Um planejamento estratégico, no caso, costuma focar principalmente no cenário futuro de um negócio, a partir do prosseguimento dos planos traçados para a empresa.

  1. Crie um plano de ação

Após a definição das metas de um negócio, é preciso trabalhar para que esses objetivos sejam cumpridos, a partir de um plano de ação que torne possível a execução desses propósitos.


Como uma loja de produtos promocionais personalizados que pretende expandir o seu ramo de produtos, assim como o seu número de clientes.

  1. Tenha uma visão futura de negócios

Se um planejamento estratégico está alinhado aos objetivos a longo prazo de uma companhia, é preciso então que os responsáveis pela definição do mesmo também tenham uma visão clara sobre as atitudes que devem ser tomadas junto ao negócio.


Para isso, é importante trabalhar com um mente aberta, estando alinhado não apenas às tendências atuais de mercado, como também à realidade futura desse empreendimento.

  1. Examine os seus resultados

Por último, é preciso analisar com precisão os resultados que já estão sendo alcançados frente a uma companhia, trabalhando para que suas metas futuras sejam atingidas, de acordo com o rendimento atual de um negócio.


Permitindo, por exemplo, que uma empresa voltada aos serviços de portaria consiga expandir as ações que demonstram índice dispositivos ao seu empreendimento, ou então com a definição de novas estratégias, para remediar possíveis problemas.


A partir desses passos torna-se possível garantir que o planejamento estratégico de uma companhia seja realizado da melhor maneira possível, visando o aproveitamento desse negócio, assim como a sua prosperidade futura.


Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.


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